1月10日,中山市凌宇機械有限公司ERP-U8系統(tǒng)平臺建設正式啟動。項目啟動會由總經(jīng)理嚴文學親自主持。
總經(jīng)理嚴文學在項目啟動動員大會上指出:隨著公司的快速發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模迅速擴大,迫切需要轉變管理模式,要將現(xiàn)代信息技術與科學管理方法結合起來。ERP項目的啟動意味著公司管理開始由傳統(tǒng)化走向了信息化。
公司ERP系統(tǒng)平臺建設項目任務艱巨,為確保項目的順利開展,希望各部門通力協(xié)作,嚴格按照流程穩(wěn)步推進,確保ERP項目如期實施。
在U8項目啟動會上,由系統(tǒng)提供方對項目的實施精神、實施方法和流程進行了詳細講解和說明,并提出公司高層重視、全員參與,三分實施、七分應用,主次取舍、合理需求等合理化建議。
ERP項目經(jīng)理從“項目規(guī)劃、藍圖設計、系統(tǒng)建設、上線切換、持續(xù)支持”五個主要階段的時間安排、主要任務、項目進度、改進措施完善等方面提出了明確要求。
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