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攜手共創(chuàng)輝煌，凌宇2024年年中銷售總結會議暨半年度表彰大會圓滿舉行

來源：凌宇 | 發(fā)布日期：2024-07-14

2024年7月9-11日凌宇2024年年中銷售總結會議暨半年度表彰大會圓滿舉行，本次會議涵蓋了公司運營的多個關鍵方面，不僅是一次對過去半年工作成績的回顧，更是一次面向未來、凝聚力量的動員大會。

會議伊始，凌宇總經理嚴文學對上半年的工作進行了全面的總結，分析了工作中所取得的成績以及遇到的挑戰(zhàn)與存在的不足之處，并對下半年的工作重心及方向作出了清晰的規(guī)劃，本次會議嚴總特別分享了大客戶銷售心法之ASK模型，強調了在銷售過程中態(tài)度（Attitude）、技能（Skills）和知識（Knowledge）的重要性，通過策略性分享不斷提升團隊的整體銷售能力和市場競爭力。

副總經理蘇惠娟針對上半年的生產及質量改善做了深入報告，回顧上半年公司在生產效率和產品質量上所做的努力和取得的進步，生產監(jiān)控對于公司運營效率和產品質量的提升至關重要，表示生產與質量控制在市場競爭中為核心作用。

大區(qū)域經理的匯報聚焦于市場情況、工作重心及收款狀況等，詳細分析上半年總體數(shù)據(jù)讓公司上下對各區(qū)域市場表現(xiàn)有了直觀的認識，為管理層和各團隊提供了寶貴的數(shù)據(jù)支持，便于在制定下半年的市場進入策略、銷售目標設定、預算規(guī)劃以及資源配置等方面做出更加精準和有針對性的決策。

會議安排了情景商業(yè)談判環(huán)節(jié)，作為實戰(zhàn)培訓的一部分，這不僅增強了員工的商務談判技巧、溝通能力、策略思維、情緒管理等，還促進了團隊間的溝通與協(xié)作，還能加深對業(yè)務流程的理解，增強跨部門間的理解和配合，提升公司整體業(yè)務處理水平和市場競爭力。同時也邀請了優(yōu)秀的同事上臺來進行主題演講，從優(yōu)秀的同事身上學習他的成功經驗，這種寓教于樂的學習方式，相比傳統(tǒng)會議授課更為生動有效，有利于知識和技能的長期記憶與應用。